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Se ha escrito mucho sobre el desarrollo ágil de software para ingenieros. En estos posts ocasionales, hablo de Agile desde la perspectiva de un gestor empresarial y no requiero ningún conocimiento previo por parte de mis lectores. Mi objetivo es difundir las virtudes de Agile y, al mismo tiempo, permitir que los desarrolladores y los ejecutivos imaginen sus problemas comunes desde el punto de vista de los demás.
En un post anterior, expliqué los puntos de la historia utilizando el ejemplo del crucigrama del New York Times. En ese ejemplo, el crucigrama más difícil de cada día recibía una puntuación de complejidad superior a la del día anterior. En esta entrada, quiero ampliar esa idea e introducir el concepto superior de puntuación de puntos de historia no secuencial.
La idea detrás de los puntos de historia es que un segmento del proyecto – descrito como una historia de usuario – con una puntuación más alta, es más complicado y requerirá más esfuerzo que un segmento del proyecto con una puntuación más baja. Es bastante sencillo a primera vista, pero a veces se desmorona cuando se estiman historias de usuario de complejidad similar.
A los temas de los escaparates
En nuestro primer post sobre gestión de proyectos, vimos por qué esta forma de gestión tiene éxito y cómo los planificadores y los equipos pueden aprovechar el modelo Kanban. Esta vez, vamos a echar un vistazo al método Scrum.
Scrum no es la abreviatura de un término, sino simplemente un concepto de técnicas ágiles de gestión de proyectos. Se mencionó por primera vez en 1986 en el artículo “The New Product Development Game” y describe cómo un equipo puede implementar más rápidamente procesos de desarrollo complejos cuando el equipo está formado por unidades pequeñas y autoorganizadas. Eso es exactamente lo que necesitamos en el acelerado mundo actual.
Algunos métodos ágiles pueden ser relativamente poco estructurados. Kanban, por ejemplo, permite a los usuarios asignar tareas a sus compañeros de forma independiente desde una “cesta de tareas”. En cambio, el enfoque Scrum está más orientado al proceso. Para tener éxito, necesita ser supervisado y controlado diariamente y bajo una rigurosa métrica de rendimiento. Para conseguirlo, hay que crear unas condiciones marco claras.
El propietario del producto actúa en interés de los usuarios del producto o de las partes interesadas en un proyecto. En consecuencia, es responsable del éxito del proyecto y debe priorizar los requisitos técnicos del mismo a lo largo de todo el periodo del proyecto, añadiendo otros nuevos y descartando los obsoletos cuando sea necesario.
Ventanas de temas de pestañas
Las empresas de software de videojuegos se han sacudido la presión pandémica de las ventas y cotizan relativamente cerca de los máximos del mercado alcista registrados en 2018, con pedidos de permanencia en todo el mundo que dan a la industria del juego un impulso muy necesario. La introducción programada de una nueva generación de consolas de juegos en el cuarto trimestre ha apuntalado este repunte también, añadiendo presión de compra después de un largo período de apatía.
La empresa de investigación NPD informó de que el gasto en hardware, software, accesorios y tarjetas de videojuegos aumentó un impresionante 35% interanual en marzo de 2020, hasta alcanzar los 1.600 millones de dólares. Esto contrasta con los descensos de enero y febrero, del 26% y el 29%, respectivamente, lo que pone de manifiesto el impacto positivo de los trabajadores que están en casa y tienen mucho tiempo libre. Incluso las consolas experimentaron un gran salto en las ventas, a pesar de que las versiones actuales se acercan al final de su vida útil.
Se plantearon algunas dudas sobre las fechas de lanzamiento de las consolas en el primer trimestre, ya que la pandemia ha frenado las conferencias de desarrolladores de software y las ferias comerciales, necesarias para garantizar un amplio catálogo de nuevos juegos. Sin embargo, Microsoft Corporation (MSFT) y Sony Corporation (SNE) se han mantenido firmes, promoviendo los lanzamientos de la XBox Series X y la PlayStation 5 en noviembre o diciembre, justo a tiempo para la temporada navideña de 2020.
Aplicación de temas de Microsoft
Microsoft ha publicado este miércoles un nuevo conjunto de “principios de la Open App Store” que, según la compañía, se aplicarán a su tienda digital y a otros futuros mercados de videojuegos. En un extenso artículo de su blog, la compañía ha vuelto a abordar las preocupaciones sobre cómo tratará los lanzamientos de juegos de Activision Blizzard, especialmente las franquicias más populares de PlayStation.
Poco después de que se anunciara la adquisición de Activision Blizzard por valor de casi 69.000 millones de dólares, el jefe de Xbox, Phil Spencer, ha dicho a los fans que planean respetar los acuerdos existentes del editor de “Call of Duty” con Sony. En pocas palabras, Spencer aseguró a los fans de PlayStation que no se verán privados de sus queridos títulos de Activision Blizzard, incluida la popular serie de shooters en primera persona.
En la entrada del blog publicada el miércoles, Microsoft ha vuelto a abordar la misma cuestión. Esta vez, sin embargo, parecía que las garantías ofrecidas estaban dirigidas más a los reguladores que a los consumidores.
Cuando Spencer confirmó inicialmente que “Call of Duty” y otros juegos de Activision Blizzard permanecerán en PlayStation, muchos lo interpretaron como que Microsoft cumpliría los acuerdos firmados por el editor con Sony. Eso significaría que “Call of Duty” y otras franquicias podrían acabar convirtiéndose en una exclusiva de Xbox en los próximos años.
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¡Bienvenido! Soy Armando Rosales y en mi blog podrás leer diferentes noticias sobre el mundo del juego.